U klienta jsme provedli rozsáhlé sledování výroby a sběr dat od plánování až po samotný montážní proces. Cílem bylo poukázat na slabá místa současného výrobního procesu a navrhnout konkrétní kroky vedoucí ke zvýšení efektivity výroby a tím pádem i produkce. Výsledkem analýzy je předpokládané 38% zvýšení produkce bez nutnosti vysokých investic pouhou změnou plánování výroby, změnou procesů při využití skladových kapacit a logistice materiálu, vhodným návrhem rozmístění pracoviště a použití vhodných montážních přípravků.