Úspory nejsou vždy v hlavním procesu
Když se mluví o zefektivnění výroby, většina firem se dívá na technologie a samotné pracovní operace. Ty jsou důležité, ale často nejsou hlavním zdrojem skrytých nákladů.
Skrytý potenciál v podpůrných činnostech
Velký prostor k úsporám bývá v činnostech, které výrobek samy o sobě nevylepší, ale bez nich by výroba nemohla fungovat:
-
Manipulace s materiálem – zbytečné přesuny, špatně nastavený layout, čekání.
-
Údržba – nedostatečná prevence, improvizace, neplánované odstávky.
-
Přenášení informací – zpožděné nebo nepřesné předávání dat mezi týmy.
Často jde o činnosti, které nikdo nezpochybňuje, protože „tak to prostě chodí“. A právě zde bývá největší potenciál úspor.
Nejde o revoluci, ale o trpělivou práci
Optimalizace podpůrných procesů není o velkých revolucích.
Je to o trpělivém, systematickém hledání a zlepšování, které se dlouhodobě vrací v podobě nižších nákladů a stabilnější výroby.