Úspory ve výrobě nemusí vždy znamenat drastické škrty. Často jde o hledání neefektivit, které jsou na první pohled přehlížené. A právě tam se skrývá největší potenciál pro zlepšení.
Tři typy činností ve výrobě
Každý výrobní proces lze rozdělit do tří základních skupin činností:
-
Činnosti, které přidávají hodnotu výrobku
– například montáž dílů, obrábění nebo svařování. -
Činnosti, které hodnotu nepřidávají, ale jsou nezbytné
– typicky balení výrobku nebo kontrola kvality. -
Doprovodné činnosti
– mezi ně patří manipulace s materiálem, údržba strojů či přeprava uvnitř závodu.
Právě poslední skupina bývá často podceňovaná. Přitom právě zde se v dlouhodobém měřítku ukrývá největší prostor pro úspory.
Proč se zaměřit na doprovodné činnosti?
Na první pohled se může zdát, že manipulace s materiálem nebo údržba strojů jsou jen vedlejší položky v celkových nákladech. Ve skutečnosti ale představují stálé a opakující se náklady, které postupně vytvářejí velký finanční objem.
Zefektivněním těchto činností lze dosáhnout:
-
zkrácení průběžné doby výroby,
-
snížení počtu prostojů,
-
lepšího využití kapacit,
-
nižších provozních nákladů.
Jak úspory hledáme v praxi
V SEMĚ pomáháme firmám objevovat a realizovat skutečné úspory. Mezi nejčastější řešení patří:
-
Inovace strojů na míru – úpravy nebo vývoj jednoúčelových zařízení, které nahrazují zdlouhavé manuální činnosti.
-
Optimalizace layoutu výroby – efektivnější rozmístění pracovišť a materiálových toků.
-
Úpravy procesů – odstranění duplicit, digitalizace administrativy nebo zavedení automatizace.
Díky kombinaci konstrukčního know-how a praktických zkušeností z výrobních závodů dokážeme navrhnout řešení, které má měřitelný přínos.
Závěr
Úspory ve výrobě se neskrývají jen v nákupu levnějších komponent nebo v omezení investic. Největší potenciál najdeme často tam, kde se na první pohled nic neděje – v doprovodných činnostech.
👉 Pokud chcete zjistit, kde se skrývá váš největší potenciál pro úspory, ozvěte se nám. Rádi přijedeme, zanalyzujeme váš provoz a připravíme řešení na míru.
