Automatizace výroby začíná správnou analýzou. V SEMĚ proto doporučujeme první krok – úvodní sken výrobních procesů. Díky němu dokážeme odhalit, kde firmám utíká čas, kapacity i peníze.
Možná překvapí, že jedním z nejčastějších doporučení není pořízení nových technologií, ale změna organizace práce a samotného výrobního procesu.
Optimalizace výroby bez velkých investic
Úpravy ve výrobě často nevyžadují milionové investice do strojů. Naopak – drobné změny mohou přinést zásadní výsledky:
-
Přeuspořádání layoutu haly – kratší cesty, rychlejší logistika.
-
Zefektivnění toku materiálu – méně zbytečného přemisťování.
-
Úprava pracovišť podle 5S nebo ergonomie – vyšší komfort i výkon obsluhy.
-
Odstranění prostojů a činností bez přidané hodnoty – více času na to podstatné.
Reálný příklad z praxe
U jednoho z našich klientů jsme pomocí těchto kroků dosáhli:
-
zrychlení procesu o 38 %,
-
snížení nákladů o více než 2 miliony korun ročně,
-
a to zcela bez nové investice do strojního vybavení.
Proč firmy tyto kroky často přehlížejí?
Protože se zdají „příliš jednoduché“. V praxi se však ukazuje, že právě základní změny v organizaci výroby mají největší dopad.
Pokud už jste procesy ve firmě upravovali, ale výsledky pořád nejsou podle vašich představ, vyplatí se navázat na tuto cestu. Naše řešení kombinují procesní úpravy s automatizací tak, aby investice byly minimální a efekt maximální.
Optimalizace nemusí znamenat obrovské investice. Často stačí podívat se na výrobu novýma očima a změnit procesy, které brzdí efektivitu.
👉 Chcete vědět, jak by se dala zefektivnit vaše výroba?
Ozvěte se nám – navrhneme vám řešení na míru.
